这一份由50页构成的流程管理优化培训ppt课件內容主要包含企业变革与步骤、流程制作实际操作、业务流程实务三层面的內容，下面是该流程优化培训ppt的相关内容摘选及浏览图，要想查看该ppt所有内容的好朋友只需轻轻地点一下文中相对应的下载链接开展在线下载就可以！
流程管理培训ppt内容摘选
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工作部门以技术专业区划，在公司企业中产生一个个的利润核心，单位间的界限极其显著，在一项业务流程涉及到好几个单位时，若产生利益输送，各单位可以把全企业权益放在一边，维护保养自身的权益。•每一个职工取悦的是自身的“领导”，由于领导把握职工的影响力、薪资，每一个职工可以冷淡消费者，但分毫害怕懈怠“领导干部”。•融洽矛盾激化耗去了大批量的公司活力，减少了企业的管理高效率，增加了企业的管理经营成本。
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知名品牌差异化营销－－知名品牌流程管理
大规模生产完善产品战略－－顾客关系管理步骤
专利权和新技术垄断性发展战略－－产品研发流程管理
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大部分生产制造的施工期规定太紧，购置程序流程的各阶段又要获得有效的操纵，因而对材料采购周期时间明确提出很高的规定。
现阶段的采购流程较为单一，单项工程合同金额做到10万余元RMB要采用招标会订购方法。
现阶段的采购工作流程较为单一，一般都需要通过要求申请办理、平库、询价采购、供应商评估、签合同、运送、工程验收、钱款清算等阶段，每一个经销商都需要开展核查。
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流程管理培训ppt预览图
